השאלה הזאת מדירה שינה מעיניהם של ארגונים וצוותים רבים. עבודת צוות היא כלי חשוב להפליא בעולם של היום, במיוחד כשאנחנו עובדים יותר ויותר בצוותים היברידיים עם אנשים מכל העולם. היום יום שלנו רצוף מפגשים ואינטראקציות עם הסובבים אותנו במישור החברתי והתעסוקתי. המפגש בין שני המישורים במסגרת העבודה יכולה להוביל לקונפליקטים, אי הבנות ובסופו של דבר לפגיעה באופן ביצוע העבודה.
עבודת צוות טובה והדינמיקה הקבוצתית בה - בין אם אנחנו עסק קטן, סטארטאפ או תאגיד גדול - מאפשרות לנו לפתור בעיות בצורה יעילה, לחדש בקלות רבה ולהשיג את המטרות שלנו במהירות. היא מושפעת ממגוון רב של גורמים: גודל הקבוצה, מטרות ויעדים משותפים, חלוקת התפקידים, הנורמות המקובלות והרקע הפרטי של כל אחד ואחת ועוד. כמי שמסייעות לארגונים להבין את המרכיבים של עבודת הצוות שלהם, לזהות צמתים מאתגרים בתוכה ולבנות את הדרך לפתרון, רצינו להעמיק עוד יותר וללמוד איך מטרה וצורת חשיבה משותפת, תקשורת פתוחה ואמון, כמו גם יצירת מרחב לכל חבר וחברת צוות להישמע לצד גיוס פרספקטיבות מתחלפות, חשובים לעבודת צוות מיטיבה. אז איך עושים את זה נכון? על מה נשים דגש? ואיך נצליח לשפר את האווירה בה אנחנו עובדים מידי יום ולמקסם את היכולת בקבוצה שלנו? יעד משותף - מחשבה משותפת: אחד המרכיבים המרכזיים של עבודת צוות טובה הוא מטרה משותפת. כאשר כולם בצוות עובדים לקראת אותה מטרה, יש סיכוי גבוה יותר שהם יהיו מיושרים במעשים ובהחלטות שלהם. מטרה משותפת יכולה לעזור להניע את חברי וחברות הצוות, וליצור תחושת ייעוד וכיוון. לעיתים חברי צוות יגדירו את אותה מטרה: "להגדיל מכירות של X", אבל כשנשאל כל משתתפ/ת מה זה אומר, הפרשנות תהיה שונה (לפרסם יותר, לשפר את המוצר, להוסיף מוצר לשוק, להוריד מחירים ועוד). כשהצוות מתבקש לעבור מהפרשנות האישית למודל קבוצתי, עומדת לעזרתם המשחקיות והויזואליות של הלגו ומקלילה את המעבר מהסתכלות אישית לקבוצתית. בסוף התהליך, המשתתפים מפתחים בעלות משותפת על אופי העבודה והיעדים של הצוות. סדנת LSP, עוזרת להבין את היעד המשותף של כולם ועוזרת לגבש אסטרטגיה בהתאם. הלך רוח משותף: כדי להבין איך אנחנו ניגשים לאתגרים כצוות, ומה דרך הפעולה הנכונה לנו, עלינו לגייס הלך רוח משותף ולהגדיר מה השאיפות שלנו ומה החזית המשותפת שאנחנו רוצים להציג. סדנאות Lego Serious play לעבודת צוות ודינמיקה קבוצתית מייצרת מפגש קבוצתי בדיוק מזוויות מבט אלה. בסדנה המשתתפים עוברים מהתכנון האישי שלהם לתכנון הקבוצתי ובכך מדייקים את תכנית הפעולה של הצוות ומרכיבים חזון משותף המשרטט מסלול בין ערכי היסוד לאופן ביצוע עתידי של שאיפות ויעדים. יצירת מקום לכל חבר וחברת צוות ופיתוח תרבות שיתופית: לפי IDEO, מקום עבודה המאפשר נקודות מבט מגוונות ואמפתיה יוצר מרחב בטוח לניסויים ולקיחת סיכונים אשר מייצרים חדשנות. על ידי טיפוח תרבות שיתופית, צוותים יכולים לעבוד יחד בצורה יעילה יותר ולבנות אמון וכבוד אחד לשנייה. בסדנאות שלנו, לבני הלגו מספקות למשתתפים דרך לא מאיימת ומכילה לחלוק רעיונות. קונפליקטים אישיים ותפיסות של האחר נדחקות הצידה ויש הזדמנות לראות ולשמוע את חברי הקבוצה באור שונה. גישה אמפתית זו מטפחת תרבות קבוצתית חיובית, מכילה ויצירתית בה אנשים מרגישים ששומעים, מעריכים ומכבדים אותם.הדבר מקבל משנה תוקף כאשר אנחנו עובדים בצוות מגוון. ע"פ הניו יורקר, צוותים מגוונים מצליחים יותר בכל הנוגע לפתרון בעיות מורכבות וייצור רעיונות חדשים היות וצוותים אלה מראש, מגייסים עובדות ועובדים עם פרספקטיבה שונה ורותמים את סה"כ הידע של חברי וחברות הצוות לדבר הגדול מסך חלקיו.
לסיכום, עבודת צוות טובה דורשת מטרה ודרך חשיבה משותפת, כמו גם יצירת מרחב לכל חבר צוות להישמע. על ידי תקשורת בשיתוף פעולה, גיוון והערכת נקודות המבט של כל חברי הצוות, צוותים יכולים להשיג הצלחה רבה יותר ולהתגבר על אתגרים בצורה יעילה יותר. אז בואו נתחיל לדבר ולעבוד יחד לקראת המטרות המשותפות שלנו!